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経営革新セミナー

アンケートにご記入頂きました感想を掲載させて頂きました。 大変勉強になりありがとうございました。ビジョンを持つ事や発想の転換など、普段わかっているようでできていない事がたくさんあり、それに気づくきっかけとなりました。このきっかけを与えていただいた事に感謝しております。今後共ご指導よろしくお願い申し上げます。 こういうセミナーなら毎回参加させていただきます。喜八さん、山内社長、すばらしい講演でした。 熊谷さんの食を通した広い視野でのお話を興味深く聞かせていただきました。鍋を一緒に洗う、というお話では、ＴＯＰになってもそういう姿勢は大事だと改めて気づきました。山内さんのお話では、指示待ちの社員を変えていく、というところで、当社でも同じ悩みがあり、大変参考になりました。また、是非お話をお伺いしたいです。 今回のセミナーは非常に良かったです。是非 機会を改め同じ内容でも結構ですので、行っていただきたいと思います。どうもありがとうございました。 すばらしいお話ばかりで言う事ありません。勉強させて頂きました。ありがとう御座いました。 「食」に関するテーマがよかった。場所も良く、景色も楽しめました。 おいしいものが食べられると思うとモチベーションがあがるので、わびしいところでやらないで下さいね。 せめて同じテーブルの方の情報があったほうが話しやすいです。 本日は貴重なお話をありがとうございました。喜八様のお話は、実に感銘を受けました。人の教育が非常に重要な事は理解していますが、やはり一番むずかしいと思いました。 異業種のお話が聞けて大変参考になりました。お客様を大切にする事がすべてに通じる点は、共通している事を再認識させられました。 また参加したいと思います。今日は大変良い話をありがとうございました。 おおいに刺激を受け、勉強になりました。 今回のような肩のこらない話が良いと思います。 「経営者の意気込み」が参考になりました。 講演は中小の社長が望ましい。 いままで通り、Ｂ.Ｓ.ﾊﾟｰﾄﾅｰシップの会員の方にお願いして下さい。 今日の講演はとてもよかったです。考えさせられる所がいっぱいありました。 若い挑戦的な経営者にも沢山講師としてお話して頂きたい。 マーケティング・戦略・経営等のプロのお話も一度くらいはいかがですか。（大学の教授等は？） 現場の負の実態をどう改善したのか？経営者の背水の陣をどうきりぬけたのか？経営の最終ゴールとは？ 多種多様の分野の現在、今後について、どのようなビジョン、方向性をもっているのかなどについてお聞きしたかったと思います。 次回のセミナーは次のテーマをお聞きしたい。 ・短期・中期における経営の取り組み、戦略論 ・人材育成(経営者の育て方） ・新事業を展開している企業様の講義（なぜその事業を行ったのか、本業はどうなったのかなど） 本セミナーはとても面白い企画であり『ステイタス性』を前面に売っていますね。逆にもっとランクダウンした『気軽さ』を打ち出して、限定数を増やした企画ものもあっていいのではないか・・・という印象です。 次回はもっとたくさんの方々のご参加をお待ちしております。

熊谷　喜八（きはち） 氏　 ６４歳　東京都出身 株式会社　フードアトリエ　代表（洋菓子専門店） テーマ：「おいしい物語」 　銀座東急ホテルを皮切りに、セネガル、モロッコ日本大使館料理長に就任後、渡仏。　　　パリの「マキシム」、「パヴィヨンロワイヤル」で研鑽を積み、その後「ホテル・コンコルド・ラファイエット」でセクションシェフを務める。 　帰国後、高樹町「シルバースプーン」料理長、葉山「ラ・マーレ・ド・茶屋」の総料理長を務め、１９８７年、南青山にＫＩＨＡＣＨＩをオープン。 　フランス料理をベースに、からだに安全な美味しいものにこだわった、ジャンルにとらわれない日本初の洋食としてＫＩＨＡＣＨＩ流無国籍料理を生み出す。 　現在、洋菓子専門店「アトリエ・シュン」（港区白金台）の代表者でもある。 　日本フードコーディネーター協会　　顧問 　全日本洋菓子工業会　　監事

山内　優（ゆたか） 氏　 ６５歳　東京都出身 富士エコマネージメント株式会社　代表（環境コンサルタント業） テーマ：「会社はこんなに変われるものか？」 　１９６８年「富士ゼロックス（株）」に入社、京都支店長、北日本事業本部長を経て、１９９７年「千葉ゼロックス（株）」社長に就任。２００７年同社を退任後、富士ゼロックス時代の同僚と共に環境コンサルタント会社「富士エコマネージメント（株）」を設立し、代表者に就任。現在に至る。 　２００７年から２００９年まで早稲田大学　経営品質研究所の副所長を歴任。 　２００４年には千葉ゼロックス（株）社長として「日本経営品質賞（ＪＱＡ）」受賞に輝き、「英国の詩人ロバートフロストの‘行かなかった道’が、ゼロックスコーポレーションでは、他社と同様に平易な道を歩むのではなく、自ら敢えて困難な道を選択するカルチャーを支えている。千葉ゼロックスでは人間を大切にすることで顕著に表れている。人を甘やかすことではなく、本人が能力を発揮できるような優れたマネジメントが機能している。」と千葉県経営品質賞委員会主査からの評価を受けた。